Cuando un líder se desconecta de su propósito o pierde precisión en sus decisiones, la organización lo percibe en equipos que se fragmentan, muestran ejecución errática, baja confianza en el entorno laboral o incluso indicadores con bajo desempeño.
Este programa fue creado para corregir ese punto crítico sin detener la operación e integrando neurociencia, metodologías de nivel estratégico y técnicas de desarrollo en un mismo sistema de intervención. En Coaching Ejecutivo trabajo en la arquitectura del desempeño de cómo piensa, decide y actúa el líder frente a la presión del negocio, la cultura y su equipo.
Todo inicia con una sesión de calibración ejecutiva en la que se definen los objetivos y metas del proceso que se traducen en indicadores de negocio relacionados con la gestión del líder. A partir de ese punto, el avance se consolida en un archivo entregable que documenta el progreso de los indicadores definidos de manera cuantitativa y cualitativa, permitiendo observar la evolución del desempeño en el lenguaje del negocio, el área y el equipo.
Si al cierre no se alcanza al menos el 80 % de las metas definidas, se activa un plan de acompañamiento adicional sin costo, asegurando la efectividad y sostenibilidad del cambio.
Una inversión menor al costo de reemplazar a un líder puede restaurar desempeño, confianza y cultura en una fracción del tiempo que toma una nueva curva de aprendizaje