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ENTRENAMIENTO EN NEUROLIDERAZGO

Transforma la manera en que tus líderes piensan, deciden y construyen confianza.

En muchas organizaciones, los resultados o la cultura se ven afectados porque los líderes toman decisiones y microdecisiones bajo estrés sin darse cuenta del impacto que pueden tener a corto, mediano o largo plazo. Cuando eso ocurre, se acumulan errores de juicio, los equipos pierden confianza y el desempeño empieza a depender más del estado emocional que de la dirección del negocio.


El Programa de Neuroliderazgo fue creado para romper ese ciclo y está dirigido a líderes medios y altos que gestionan equipos en contextos de cambio, crecimiento o presión constante, y que necesitan mantener claridad, credibilidad y coherencia incluso cuando las circunstancias los desafían.


A través de un entrenamiento estructurado, se fortalecen las capacidades cognitivas y emocionales que sostienen el liderazgo efectivo, transformando reacciones impulsivas en decisiones consistentes y la tensión del día a día en aprendizaje organizacional.


  • SER – Entrena la autoconciencia: el líder identifica cómo reacciona su cerebro bajo presión y aprende a regular esas respuestas, desarrollando estabilidad emocional y criterio antes de actuar, reduciendo decisiones impulsivas y ambientes tensos.


  • SABER – Aporta estructura mental: usando modelos de neurociencia como SCARF, se logra entender cómo generar confianza, compromiso y alineación con el equipo; el líder aprende a leer las dinámicas humanas con precisión y a tomar decisiones coherentes con el propósito del negocio y el bienestar del equipo.


  • HACER – Convierte el aprendizaje en práctica:los líderes aplican lo aprendido en conversaciones reales, toma de decisiones y gestión de equipos, para que cada acción resulte en métricas y resultados medibles en desempeño y clima organizacional.


El programa inicia con una sesión de calibración junto al equipo directivo y de talento, para definir los indicadores que se desean mejorar y establecer las metas que guiarán todo el proceso. A partir de allí, se desarrollan tres sesiones de entrenamiento, donde cada participante lleva lo aprendido a situaciones reales de su equipo para medir el impacto en comportamiento y resultados.


Al finalizar, se evalúan los avances frente a las metas definidas y, si los resultados en indicadores no alcanzan el 80% del nivel acordado, se activa una garantía profesional que incluye un plan de intervención y seguimiento sin costo, asegurando que el aprendizaje se traduzca efectivamente en desempeño sostenible.

Un proceso más ágil que una reestructuración y más profundo que una capacitación, diseñado para restaurar la cultura e impulsar los resultados estratégicos de la organización. 

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